目前，中国橱柜业发展的面临两大困局：其一是“出口战略”之困，其二是“自我研发”之困。

　　首先说，“出口战略”之困。国内数千家橱柜企业中，有95％的企业年销售额仅有数千万元，甚至更低；放眼全球，德国某些著名橱柜企业，年销售额则达到了数百亿元。差距惊人！2008年是包括德国柏丽橱柜在内的众多国际品牌开拓中国市场的好机遇，对中国本土企业来说，也是大力开发市场的最好机遇，这就面临着与国际品牌的同台竞技。那么作为本土企业做了哪些准备呢？是否将出口纳入企业重要战略？出口方面又是否取得了优异成绩？目前中国橱柜业要走出国门，参与到世界顶级位置当中，重要的是审时度势拟定‘出口战略’，调整资源配置，加重外向型经营全方位的资源投入。

　　再次说说“自我研发”之困。提及自我研发很容易联想到自主创新，而对于中国橱柜业自主创新首要解决的问题就是设计创新。“注重设计，坚持原创”已经成为一些著名橱柜企业奉行的理念，欧派、科宝等橱柜企业均成立了自己的原创设计中心，并通过聘请德国、意大利等设计外援增强自身设计能力，欧派还会不定期将自己的设计师送往国外参观、学习。但是面对频频发生的中国企业身上的知识产权纠纷，面对出国参观展会时被拒之门外，原创设计仍就是业界同行谈论的焦点。

　　原创设计的缺乏缘于设计与市场需求不协调，设计作品过于强调艺术性，而忽略了消费者的实际需求，如此便出现“曲高和寡”的窘况，长此以往必将使企业丧失做原创的信心。没有市场就没有设计，一个连产品都卖不出去的企业还有什么心思去抓原创设计呢？不重视自主研发，不尊重原创设计，只会一味抄袭别人外观的橱柜企业将被国内外市场淘汰。欧派厨柜董事长 姚良松