如何创造新闻价值

　　公关人都有这样的经历：再著名的企业也总有一些时候是处在没有爆炸性新闻的相对静默期。那么，这段时期的传播工作如何进行呢？我们推荐一个最为简单易行的方法——异向思维。

　　1. 发现不同的角度。

　　2. 利用不同文章类型或形式。

　　3. 向竞争对手学习。可以找到最近的样刊，然后寻找相关行业中其他竞争对手是如何传播自己品牌的，以及媒体是从哪些角度对竞争对手进行报道的，然后总结出这些点，把自身产品中相对应的内容归纳出来，生成一篇与竞争对手报道角度相同，但内容完全不同的文章。

　　4. 分析企业微观环境。一般来说，企业所面临的环境是复杂多变的。如果按照一般的企业环境分析理论就可以把无数的企业利益相关者勾勒出来。也就是说，任一相关群体被媒体关注时都可以通过适当的方法关联到自身企业。

　　5. 分析企业宏观环境，“生拉硬套”热点话题。通过搜寻媒体近期的热点话题，也就是将社会热点列出来，其次对这些热点话题加以分析，并强迫自己去“生拉硬套”与企业相关的点。

　　6. 参与到有争议的话题争论中来。当一段时期内大家都在讨论某些话题时，企业可以适当地加入到这些讨论中来，争取发言机会，让这些争论中出现企业的声音，这样就可以迅速地增加企业受关注的程度。

　　7. 影响热门专栏作家。媒体大多都有一些专栏作家，这些人都会具有其独到的视角和观点，一个出色的公关人要想办法让这些专栏作家对企业感兴趣。这是一个双赢的过程：企业获得传播的机会，而专栏作家得到了具有价值的信息。

　　8. 关注和参与行业行为。公关人对于所在行业要时刻关注。如果企业能顺应行业内的发展趋势，甚至是引领趋势的话，企业就能在战略上取胜。Intel 公司在很早的时候，就曾经制定了25项行业标准，后来这些标准成为业内通用的标准，这一举措最终确立了Intel坚不可摧的行业地位。

　　9. 利用公开调查的数据。在科技领域众所周知的IDC公司行业数据造就了无数的企业、品牌和产业新闻，中怡康市场研究公司的数据也是被各个家电企业们用了又用……

　　10. 自己做调查。生产洗衣粉的公司可以创办“家庭主妇洗衣习惯年度报告”，汽车产商可以做一次“市民车辆用途调查”等等。