“太上皇”自感阻碍公司发展

　　董事长遇退休难题

　　52岁的魏利是一家公司的董事长，最近他的心很乱，是否该退休的问题严重困扰着他。

　　能干总裁突然辞职

　　在公司的人看来，魏利虽然不经常在公司待着，但他还是“太上皇”——他在公司的时候经常会对自己不满的事情发表意见，员工们都明白，即便董事长宣布不理江湖事，也可能只是个表态，随时还可能把形势颠覆过来。

　　上周末，执掌公司近4年的陈纲向魏利提出辞职，这位总裁这几年把创业型小公司发展为业界如此有影响力的企业，即便在“执政后期”决策和战略上有过失误，但仍可以用瑕不掩瑜来形容。

　　董事长疑是影射自己

　　魏利在想，为什么他要辞职呢？陈纲曾私下表示，“我已意识到，我们需采取积极措施，使公司重获新生，我觉得自己的思维已开始僵化了，这样会限制公司的发展！”

　　魏利突然觉得陈纲辞职好像是在影射自己，是不是我在很多关键问题上让他不满意了？他很明白这点，在中国的企业里，能够轻松谈起退休似乎还不太容易。陈纲的能力是公司人所共知的，如果他留下来一定对公司有利，可我又该去做些什么呢？是不是真的该退休了？

　　晨报记者 高利华

　　■ 专家点评

　　精彩的谢幕也是亮点

　　也许一个例子可以说明我的观点。早在1月29日，随着雅虎第四季度财报的发布，公司宣布裁员1500至2500人，让雅虎创始人、去年就任的CEO杨致远“下课”的声音再起。此前杨致远临危受命，激情与勇敢固然令人感动，但正如惠特曼所说，任何一个CEO都不该干上十年，互联网更是一个各领风骚一两年、机会稍纵即逝的行业，让曾被誉为“网络天才”的杨致远承认自己的局限性，承认没有自己、自己创始的公司也许“会重生”，也许有点残酷，但这就是规则，既是自然规则，也是商业规则，甚至同样也是艺术规则——一个好的演员，出色不仅在舞台上的表演，也在于他知道何时应该谢幕。

　　所以建议公司创始者，借鉴最近商界几位重量级人物的退休，多考虑一下尊重规则，也许因为你的退休，大家会更敬重你。 

　　蓝色光标传播机构人力资源总监 黄青榕