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《觉建筑》
情绪管理压力应对
《遗忘在时光深处》
 
  2008年4月17日    目录导航
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《觉建筑》

  曾哲 著   同心出版社

  建筑如钢、如木、如水、如火、如沙、如石、如混凝土、如空气、如搅拌、如定格、如门、如窗、如墙、如是……

  连载

  4

  因此,“鸟巢”的合理工期应该是6年,而从2003年12月破土动工,扣除2004年因设计调整停工近半年,到北京市政府要求的2008年3月竣工,实际上只有三年零九个月的时间。所以到了这项目上就没有时间休息了,没有时间过星期六和星期日。除春节休两天外,“五一”、“十一”都上班。我们“鸟巢”的建设者戏称自己的工作日程是“从周一到周七,从元旦到除夕”。其他的奥运场馆建筑工地,很少有时间接触,偶尔有机会去开会,才走马观花地看看。现在在我的露台上,就可以看到附近很多奥运场馆。“水立方”的钢结构,看来已经基本完成了。

  “水立方”这样的建筑,也是众说纷纭。我在建筑风格方面思想比较开放,对后现代的、前卫的建筑作品也还都能接受。有很多人,对后现代的、前卫的有排斥心理。关键是心态和观念。我感觉“水立方”也好,“鸟巢”也好,它的建筑创意是出类拔萃的,应该说是很有特色、很有视觉震撼力的。但是,我在国家体育场工程上干,在具体实施中就要面对很多有争议的问题,主要是造价、功能、实施模式等方面。伟大的建筑有点争议很正常,甚至可以这么说,一座没有争议的建筑不可能成为伟大的建筑。我想说,国家体育场是一项举世瞩目的工程,选中了一个备受争议的设计方案,采用了一套突破传统的实施模式。为此我曾经也想写一点东西,但现在没有时间。

  “鸟巢”是现今一项举世瞩目的工程,我想大概没有人会反对,因为这是事实。2005年6月,英国特许建造师协会副首席执行官麦克·布朗访问国家体育场时,正值伦敦在申办2012年奥运会主办权中胜出,他对我说:“当今世界上要看规模这么大的在建体育场只有在中国,你们承建国家体育场很了不起。你们建好了‘鸟巢’后还正好可以赶上到我们伦敦建2012年奥运会主会场。”2006年,“鸟巢”被英国著名杂志《建筑新闻》列入令人惊异的世界十大建筑工程。

  “鸟巢”独特的建筑造型对结构设计和施工提出很大的挑战,在工程技术上,要面对相当多的难题。现在说过难关,实际上有些已经闯过去了,但仍有很多难关等着我们去闯。我对“鸟巢”的建筑创意是非常赞成的,但对其结构设计和机电设备系统的设计,我认为还有很多值得商榷的地方,只是我们没有时间去“坐而论道”。总的来说,站在我们实施“鸟巢”工程的承包商角度看,我认为这个工程有点过多地采用尚不完全成熟的新技术,致使本工程实施的难度大大增加,需要承担更大的工程进度、质量和安全的风险。在过去的几年中,特别是在2004年,很多院士、专家对“鸟巢”的设计从不同角度提出过质疑;后来不少方面已经根据院士、专家们的意见做了调整。但对“鸟巢”设计的争议并没有因为作了设计调整而终结,这种争议甚至在“鸟巢”竣工、第29届奥运会召开之后很长一段时间里还会继续。

  胡越:(1964年生,北京建筑设计艺术研究院总建筑师,五棵松场馆总工程师,中央美术学院建筑学院教授)。

  今天由我来介绍五棵松体育馆的情况。

  就是忙,上班时间都是自己定的,早7点到晚7点,没有休息日。整个一重体力加重脑力劳动。

  我的小孩只有两岁,能腾出一点工夫和他在一起玩玩,真幸福。

  人有追求好吧?其实越追求越苦恼。

  上次来时就知道了吧,五棵松文化体育中心规划设计竞赛,是2002年举行的。尽管瑞士公司的方案与美国SASAKL公司的并列二等奖,结果却是他们赢了。

  当然,建筑方案到了这一时刻仅仅是个开始,实施是关键。

  这一方案中标后经过一轮又一轮的修改、优化,到了2005年我们拿出最终的方案时,不能说大相径庭也可以说是面目全非了。我给你的《建筑创作》里的文字中,有详尽的表述。

  一波三折起伏有序。瑞士的方案中标后,马上面临的就是深化修改。

 
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